Den echten Engpass erkennen
Nicht überall gleichzeitig optimieren, sondern den einen Punkt finden, der das Gesamtsystem begrenzt.
Praxisbuch · Theory of Constraints
Mehr Gewinn.
Ohne mehr Ressourcen.
Das Praxishandbuch für Entscheiderinnen und Entscheider, die Engpässe sichtbar machen, Durchsatz steigern und ihre Organisation konsequent am Ergebnis ausrichten wollen.
Praxisnah statt theoretischSystemisch statt lokalMessbar statt gefühlt
INKLUSIVE
TOC-
SIMULATOR
TOC-
SIMULATOR
Aktueller Arbeitsstand
Vorder- und Rückseite im Entwurf
Hier sehen Sie die derzeitige Gestaltung des Buchumschlags. Texte, Inhalte, Ausstattung und Erscheinungstermin können sich bis zur Veröffentlichung noch ändern.
Noch nicht veröffentlichtDas Buch befindet sich aktuell in der Entstehungsphase.
Worum es geht
„Ein System ist nur so leistungsfähig wie sein Engpass.“
Viele Unternehmen investieren Energie in Bereiche, die gar nicht begrenzen. Dieses Buch zeigt einen klaren Weg: Engpass identifizieren, optimal nutzen, alles andere darauf ausrichten – und erst dann gezielt erweitern.
Vorhandene Ressourcen nutzen
Mehr Durchsatz erreichen, bevor neue Maschinen, mehr Personal oder zusätzliche Fläche nötig werden.
Verbesserung messbar machen
Entscheidungen auf Gewinn, Durchsatz und Lieferfähigkeit ausrichten – statt auf lokale Auslastung.
Interaktiver Vorgeschmack
Was kostet dein Engpass?
Verändere Nachfrage, Kapazität des Engpasses und Deckungsbeitrag. Der Simulator zeigt sofort, welcher Ergebnishebel im System steckt.
Durchsatz=Minimum aus Nachfrage & Engpasskapazität
Realisierbarer Durchsatz75Einheiten
Engpass-Auslastung100%Kapazität
Gebundener Ergebnishebel8.100 €je Periode
45 Einheiten Nachfrage können aktuell nicht bedient werden.
Bereit für mehr Durchsatz?
Finde nicht mehr Arbeit.
Finde den Engpass.
Informationen zu Veröffentlichung und Bezugsmöglichkeiten folgen.
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